Photo de groupe de l'équipe de Let it be

Notre équipe

Post-it des mots clés : Exigence, dynamisme, expérience, originalité
Post-it des mots clés : Collectif, confiance, éthique, plaisir

L’équipe Let it be est à votre service pour apporter les meilleures solutions pour  vos projets de transformation, d’optimisation et de compliance.

Nous sommes animés par les mêmes valeurs qui font notre force et agilité.

A bientôt pour partager ; nous sommes impatients de faire votre connaissance et échanger avec vous.

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Photo de Philippe, CEO de Let it be

Philippe

Partner – CEO

J’ai créé Let it be Consulting pour apporter une offre de conseil à nos clients avec un engagement fort et une grande qualité dans les interventions réalisées. Cela auprès d’industries qui ont un grand savoir-faire et d’intérêt général pour les patients et les consommateurs.

Les valeurs partagées avec l’ensemble de l’équipe Let it be sont également des éléments qui m’animent : passion, entraide, sérieux et rigueur tout en travaillant dans la bienveillance.

Doté d’un Master en Commerce international avec un post graduate de l’EM Lyon « Dirigeant d’activité », j’ai un parcours comme directeur du business développement et comme associé dans des cabinets de conseil et des sociétés de technologie de tailles diverses.

Je suis de nature curieuse et j’affectionne travailler sur des sujets pointus avec les consultants pour trouver les meilleures solutions pour nos clients et les satisfaire.

Mes hobbies : les sorties entre amis et en famille avec leurs moments de convivialité, les voyages, les sports collectifs.

J’aime retrouver aussi ces instants de partage, de découverte et de défi chez nos clients. C’est ça l’esprit Let it be !

Ali

Partner – Operational Excellence

« Let It Be, lâchons prise, faisons-le. »
L’ambition de Let It Be est d’accompagner nos clients tout au long de leurs évolutions et face à leurs enjeux.
Notre force réside en notre capacité à apporter de l’excellence, du benchmark ainsi qu’un niveau d’expertise élevé pour accompagner la transformation de nos clients face aux évolutions marchés, réglementaires ou corporate.

De formation ingénieur avec une spécialisation en performance industrielle, je participe à compléter le panel de compétences de notre équipe.
J’interviens sur les sujets stratégiques ou opérationnels cruciaux des entreprises dans les domaines de performance industrielle, de production et de supply chain.
Cela fait plus d’une dizaine d’années que je travaille sur des thématiques de transformation d’organisation, management et amélioration continue. Mon but est d’apporter un maximum de valeur ajoutée à nos clients du secteur pharmaceutique ou agroalimentaire.

Ma grande force est de pouvoir intégrer facilement des équipes, apporter de la sérénité pour accompagner par la suite la transformation et le changement.

Mon temps libre, j’aime le partager en famille ou entre amis en apportant ma bonne humeur et ma joie de vivre.

Ali, Partner - Operational Excellence
Photo de Stéphane, Consulting Manager chez Let it be

Stéphane

Partner – Qualité et Compliance

Chez Let it be, la complémentarité et la qualité des interactions entre les membres d’un projet  sont essentielles.  Cette conviction est partagée par toute l’équipe Let it be et nous permet de mieux comprendre vos besoins pour mieux y répondre. C’est essentiel pour moi.

Pharmacien et titulaire d’un Master en Management de la qualité, j’ai 20 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique, les dispositifs  médicaux et les biotechs. J’y ai mené des projets qualité  locaux ou globaux dans des grands groupes et des plus petites structures.

J’aime partager mon temps libre avec famille et amis au milieu de la montagne ou dans tout lieu inspirant.

Comprendre vos besoins, partager une vision, déployer les solutions  et m’assurer de l’appropriation par les équipes sont au cœur de ma démarche.

Denis

Partner – Supply chain

Au sein de Let it be, l’accompagnement de nos clients dans leurs projets d’amélioration des performances industrielles est primordial. C’est pour moi une réelle motivation et un vrai challenge.

Passionné par les problématiques de Supply Chain et d’amélioration continue, j’aime partager mon expérience dans des projets de transformation chers à nos clients dans un climat d’humilité et de fonctionnement collectif.

Professionnel expérimenté, issu de groupes pharmaceutiques, sociétés aéronautiques et agroalimentaires de renom, je possède un parcours orienté vers toutes les problématiques d’organisation et de maîtrise des flux qu’ils soient de production ou d’information.

De nature très pragmatique et enthousiaste, je possède une forte capacité d’écoute et de réelles qualités d’animation et de persuasion, dans le but d’accompagner les équipes à devenir solides et solidaires.

J’occupe mes week-ends à prendre soin de ma famille et à pratiquer la randonnée et la marche sportive dans ma belle région montagneuse béarnaise.

De mon passé de sportif, j’ai gardé le goût et le respect du collectif au cœur de l’entreprise. Ces valeurs sont aussi celles que je retrouve dans notre belle équipe Let it Be.

Photo de Denis, Consulting Manager chez Let it be
Photo de Manuella, Consulting Manager chez Let it be

Manuella

Gestion de programme

J’ai rejoint Let It Be car je suis convaincue que pour bien accompagner nos clients, il faut partager les mêmes valeurs et évoluer dans un secteur qui nous anime.

J’aime travailler sérieusement sans me prendre au sérieux pour que chaque mission soit un moment enrichissant pour tous, clients comme consultants. Notre équipe est complémentaire et expérimentée, ce qui nous permet de travailler avec exigence et plaisir.

Issue d’une école de Commerce, j’ai un parcours de conseil en Conduite du changement plutôt généraliste, puis en amélioration de processus industriels et qualité dans l’industrie pharmaceutique ;  ainsi que plus récemment de gestion de programmes stratégiques et de transformation.

Je suis de nature optimiste, enthousiaste et j’ai l’esprit critique ; ce qui me permet de pouvoir challenger nos clients dans la bonne humeur.

J’occupe mon temps libre avec du sport, du jardinage et le soin apporté aux poules qui gambadent dans mon jardin.

Résoudre des problématiques sérieuses, sans se monter la tête, c’est ce que j’aime chez Let It be et ce que j’espère pouvoir vous apporter !

Eric

Performance Industrielle & Usine 4.0

Expertise, partage, passion constituent les bases de la pérennité de toute amélioration ou évolution.

Diplômé Arts & Métiers, j’ai travaillé dans de multiples secteurs industriels (aéronautique, pharmacie, agroalimentaire, automobile, mécanique, etc…) et dans de grands cabinets de conseils.

Tout particulièrement orienté excellence industrielle Lean-6sigma et supply chain, je mets mon expertise de 20 ans au service des clients.

Stratégie industrielle, transformation de sites, productivité, digitalisation, … une offre diversifiée pour accompagner nos clients dans des contextes de croissance, de restructuration ou d’organisation au sens général.

Ma curiosité et ma soif de découvertes se traduisent au travers des périples itinérants que j’organise à titre personnel.

Ma devise : On ne peut changer les gens, mais juste leur montrer un chemin, et leur donner envie de l’emprunter.

Eric, Performance industrielle et Usine.0
Photo de Franck, Consulting Manager chez Let it be

Franck

Maitrise des procédés – Expert Stérile

Je suis convaincu que pour mieux répondre à nos clients il faut avoir une parole juste et libérée. Les problèmes industriels ne se résolvent que par la mise en place d’experts sur plusieurs domaines. C’est l’approche Let it be.

Je mets toute mon expérience de manager de process pharmaceutiques complexes et stériles au service de nos clients. J’attache beaucoup d’importance à la réalisation des objectifs et à la culture de l’engagement.

Ingénieur en Génie Biochimique, j’ai pris en charge de multiples projets de construction ou de management de sites de développement et de manufacturing. Producteur dans l’âme, j’ai toujours à cœur de ne pas oublier les outils productifs dans l’’étude de la résolution des problèmes. J’ai fait face à plusieurs audits règlementaires des autorités US, EU et JP.

Je suis réaliste, manichéen et orienté marché.

J’aime les voyages et je reste sportif pendant mon temps libre. De nature altruiste, je suis attaché à aider mes partenaires.

Pierre

Gestion de projets industriels

J’ai rejoint Let it be car  je souhaite travailler dans un environnement flexible, adaptable, à taille humaine et partageant des valeur communes comme la passion, l’exigence, le respect  de l’humain et le goût d’entreprendre.

Ingénieur agroalimentaire de formation, j’ai une longue expérience du monde industriel dans les secteurs agroalimentaires et pharmaceutiques.

Mon expérience de directeur d’usine puis de directeur de projets me permet d’apporter une solide contribution dans la construction ou la mise à jour de plan directeur industriel ou encore dans le pilotage de projet depuis la conception jusqu’à la mise en route.

L’empowerment des équipes de nos clients dans tous les projets est primordial pour la réussite ; tant  sur le plan individuel de chaque acteur, salarié de nos clients, que pour le projet dans son ensemble au bénéfice de l’entreprise !

J’aime les voyages mais aussi partager du temps avec ma famille et mes amis autour de passions communes comme le bridge, le chant et les voyages.

Photo de Pierre, Consulting Manager chez Let it be
Photo de Dominique, Consulting Manager chez Let it be

Dominique

Pilotage financier

Partager avec les équipes de nos clients sur leurs enjeux est pour moi une réelle motivation.

C’est ce que nous proposons chez Let it be.

Après plus de vingt ans passés dans des entreprises industrielles, j’ai acquis une certitude : si le reporting financier est un des éléments importants de la maitrise de l’entreprise, il doit savoir s’adapter et se rendre compréhensible aux attente de toutes les directions opérationnelles.

Financier de formation, j’ai accompagné au cours de ces années plusieurs entreprises à des moments clés de leur vie : développement de nouveaux métiers, de nouveaux marchés, acquisition d’entreprises, fusions, … qui m’ont convaincu que seule une approche globale et le partage d’objectifs clairs peuvent permettre à une équipe d’avancer ensemble vers un but commun.

J’ai la réputation d’être très direct dans mes interventions et je ne me suffis pas d’une réponse trop simple.  Il faut toujours comprendre ce qui est derrière. Pour moi une affirmation doit toujours être complétée par une précision clé : POURQUOI ?

J’aime les choses simples que nous offre la vie et les partager en famille ou avec des amis.

Carole

Conduite du changement

Ce que j’aime chez Let it be, c’est avant tout la complémentarité et le partage dans le travail. J’y ai rencontré des personnes passionnées par leur métier et animées par des valeurs qui comptent pour moi.

Chercheur de formation, j’en ai gardé le goût pour innover et gérer des projets et problématiques complexes. Durant les 20 années que j’ai passées dans l’industrie pharmaceutique, j’ai dirigé des programmes en environnement multiculturel où accompagner le changement était incontournable.

Prendre en compte et agir sur la dimension émotionnelle dans les transformations est pour moi essentiel. J’aime la rencontre qui me rend curieuse de l’autre et la co-création qui en découle.

Je suis engagée avec et pour mes clients mais j’ai aussi cette capacité à les interpeller pour ouvrir d’autres possibles.

Dans mes activités de loisir favorites, il y a la randonnée itinérante en montagne en été comme en hiver, la nage en mer et les arts plastiques.

Faire émerger du nouveau pour faire grandir la personne ou le groupe, voilà ce qui compte pour moi.

Carole, Conduite du changement